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  • Patricia Lück
  • Gudrun Eberle
  • Dieter Bonitz
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    • 1
  • Gudrun Eberle
    • 2
  • Dieter Bonitz
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  1. 09 Top Herren Josef Biber Rodney Braun Seibel Low 1.Regionaldirektion Bochum, Dortmund, HerneTop Josef Herren Seibel 09 Braun Biber Rodney Low AOK Westfalen-LippeHerne
  2. 2.Abteilung PräventionAOK-BundesverbandBerlin
Part of the Fehlzeiten-Report book series (FEHLREPORT, volume 2008)

Auszug

Zahlreiche Unternehmen haben in den letzten Jahren nachhaltig und erfolgreich ein betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) implementiert. Gleichwohl werden seine Vorzüge noch längst nicht flächendeckend wahrgenommen. Um diese Erfolge zu konkretisieren, wurden 212 langjährig in betrieblicher Gesundheitsförderung engagierte Unternehmen „models of good practice“ nach ihrer Einschätzung des Nutzens und der Erfolgsfaktoren des BGM befragt. Aus ihren Antworten wird deutlich, dass ein nachhaltiges betriebliches Gesundheitsmanagement nicht nur die gesundheitliche Situation der Beschäftigten verbessert, sondern darüber hinaus auch die Kosteneffizienz und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens positiv beeinflusst. Dabei liegt der Schlüssel zum Erfolg nach übereinstimmender Meinung der Unternehmen in der Verbesserung der innerbetrieblichen Information, der Partizipation und der ebenenübergreifenden Kooperation, dem Kernprozess eines betrieblichen Gesundheitsmanagements.

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Literatur

  1. [1]
    Bonitz D, Eberle G, Lück P (2007) Wirtschaftlicher Nutzen von betrieblicher Gesundheitsförderung aus der Sicht von Unternehmen. Dokumentation einer Befragung von 212 Partnerunternehmen. Bonn: AOK Bundesverband. (http:// www.aok-gesunde-unternehmen.de) Google Scholar

Copyright information

© Springer Medizin Verlag Heidelberg 2009

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